Unternehmensleitbild-Vorlage für Ihr Mission Statement
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Diese Unternehmensleitbild-Vorlage hilft Ihnen, Informationen, Ideen, Wörter und Phrasen zu sammeln, um ein Mission Statement (dt. Leitbild) zu erstellen. Sie können entscheiden, ob Sie die Vorlage nur innerhalb Ihrer Organisation oder auch mit Kunden, Direktoren, Lieferanten und anderen teilen möchten, die Ihre Botschaft mitgestalten können.
Vorlage für Mission Statement
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Diese Mission Statement-Beispielvorlage enthält eine Reihe von Fragen – Wer, Was, Warum und Wie – um die Funktion, die Kunden und den Zweck Ihres Unternehmens zu ermitteln. Sie ist in den Formaten Word und Google Docs verfügbar, sodass Sie die Leitbild-Vorlage problemlos in Ihrem Google Drive speichern und mit relevanten Parteien teilen können.
Vorlage für Vision Statement
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Drucken oder teilen Sie diese Vision Statement-Beispielvorlage, um Ideen von Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern zu sammeln, was die Vision Ihres Unternehmens sein sollte. Das Arbeitsblatt für Ihr Vision Statement bietet genügend Platz, damit Sie Ihr Unternehmensleitbild in der Vorlage umfassend visualisieren können.
Was ist das Mission Statement eines Unternehmens?
Ein Mission Statement ist eine schnelle, prägnante und einprägsame Möglichkeit, den einzigartigen Zweck, die Funktion und die täglichen Ziele eines Unternehmens oder einer gemeinnützigen Organisation an Mitarbeiter, Kunden und andere Stakeholder zu kommunizieren. Mission Statements sind in der Regel Teil des Geschäftsplans und oft in der Zusammenfassung enthalten. Das Leitbild einer Firma kann zum Beispiel auch als grobe Beschreibung der Geschäftsstrategie dienen.
Was ist ein Vision Statement?
Ein Vision Statement beschreibt die letztendlichen Ziele und den allgemeinen Zweck einer gewinnorientierten oder gemeinnützigen Organisation. Ein Vision Statement kann als Eckpfeiler der strategischen Planung dienen, um einem Unternehmen eine Richtung und ein allgemeines Ziel zu geben, sowie seine Ziele und Werte zu definieren. Einige sagen, dass das Vision Statement das ist, was übrig bleibt, wenn eine Organisation ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung nicht mehr produzieren kann.
Mission Statements von Unternehmen – Beispiele
Im Folgenden haben wir Mission Statements einiger gewinnorientierter Unternehmen als Beispiele für Sie zusammengestellt:
- Warby Parker: Warby Parker hat einen rebellischen Geist und ein ambitioniertes Ziel: Designerbrillen zu revolutionären Preisen anzubieten und gleichzeitig den Weg für Unternehmen mit sozialem Bewusstsein zu ebnen.
- American Express: Wir arbeiten jeden Tag hart daran, American Express zur angesehensten Dienstleistungsmarke der Welt zu machen.
- Workday: Workday wurde mit einer revolutionären Idee gegründet: Menschen in den Mittelpunkt von Enterprise-Software zu stellen.
- Disney: Unsere Mission ist es, einer der weltweit führenden Produzenten und Anbieter von Unterhaltung und Informationen zu sein. Mit unserem Portfolio an Marken zur Differenzierung unserer Inhalte, Dienstleistungen und Verbrauchsartikel versuchen wir, die kreativsten, innovativsten und profitabelsten Unterhaltungserlebnisse und zugehörigen Produkte der Welt zu entwickeln.
- Louis Vuitton: Die Mission von LVMH besteht darin, auf der ganzen Welt für die edelsten Qualitäten des westlichen „Art de Vivre“ zu stehen. LVMH muss auch in Zukunft ein Synonym für Eleganz und Kreativität sein. Unsere Produkte und der kulturelle Wert, den sie verkörpern, vereinen Tradition und Innovation und entfachen Träume und Fantasien.
- Tesla: Das Ziel von Tesla ist es, den weltweiten Übergang zu nachhaltiger Energie zu beschleunigen.
- Starbucks: Den menschlichen Geist inspirieren und nähren – eine Person, eine Tasse und eine Nachbarschaft nach der anderen.
Mission Statements von gemeinnützigen Organisationen – Beispiele
- NPR: Die Mission des NPR besteht darin, in Zusammenarbeit mit den Mitgliedssendern die Öffentlichkeit zu informieren und durch das tiefere Verständnis und die Wertschätzung von Ereignissen, Ideen und Kulturen herauszufordern und zu stärken.
- Ärzte ohne Grenzen: Ärzte ohne Grenzen wurde in dem Glauben gegründet, dass alle Menschen unabhängig von Geschlecht, Ethnie, Religion, Glaube oder politischer Zugehörigkeit Zugang zu medizinischer Versorgung haben sollten und dass die medizinischen Bedürfnisse der Menschen die Achtung der nationalen Grenzen überwiegen.
- The Leukemia & Lymphoma Society (LLS): Leukämie, Lymphom, Morbus Hodgkin und Myelom heilen und die Lebensqualität von Patienten und ihren Familien verbessern.
- Heifer International: Die Mission von Heifer International ist es, mit Gemeinschaften zusammenzuarbeiten, um Hunger und Armut zu beenden und sich um die Erde zu kümmern.
- The New York Public Library: Die Mission der New York Public Library ist es, zu lebenslangem Lernen zu inspirieren, mehr Wissen zu schaffen und unsere Gemeinschaften zu stärken.
- Livestrong: Wir verbessern das Leben von an Krebs erkrankten Menschen – in diesem Moment.
- Ted Talks: TED ist eine gemeinnützige Organisation, die sich der Verbreitung von Ideen widmet, in der Regel in Form von kurzen, eindringlichen Vorträgen (nicht mehr als 18 Minuten).
Vision Statements von Unternehmen – Beispiele
Hier sind einige Vision Statement-Beispiele bekannter Unternehmen:
- Patagonia: Das beste Produkt herstellen, keinen unnötigen Schaden verursachen und das Unternehmen nutzen, um Lösungen für die Umweltkrise anzuregen und umzusetzen.
- IKEA: Die Vision von IKEA ist es, einen besseren Alltag für Menschen zu schaffen.
- Boeing: Menschen, die als globales Unternehmen zusammenarbeiten, um eine führende Rolle in der Luftfahrt zu übernehmen.
- BBC: Die Vision der BBC ist es, die kreativste Organisation der Welt zu sein.
- Ben & Jerry's: Das beste Eis auf die bestmögliche Art und Weise machen.
- Progressive: Die Vision von Progressive ist es, menschliches Trauma und die wirtschaftlichen Kosten im Zusammenhang mit Autounfällen zu reduzieren.
- ASOS: Unsere Vision ist es, die weltweit erste Anlaufstelle für modebegeisterte Menschen zwischen 20 und 29 zu sein.
Vision Statements von gemeinnützigen Organisationen – Beispiele
Hier einige Vision Statements als Beispiele für gemeinnützige Organisationen:
- VFW: Unsere Vision ist es, sicherzustellen, dass Veteranen für ihren Dienst respektiert werden, immer ihre verdienten Ansprüche erhalten und für die Opfer anerkannt werden, die sie und ihre Angehörigen für dieses großartige Land gebracht haben.
- Amnesty International: Die Vision von Amnesty International ist eine Welt, in der jeder Mensch alle Menschenrechte genießt, die in der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte und anderen internationalen Instrumenten für Menschenrechte verankert sind.
- ASPCA: Unsere Organisation wurde aus dem Glauben gegründet, dass Tiere ein Recht auf freundliche und respektvolle Behandlung durch Menschen haben und gesetzlich geschützt werden müssen.
- Cleveland Clinic: Wir streben danach, weltweit führend in den Bereichen Patientenerfahrung, klinische Ergebnisse, Forschung und Bildung zu sein.
- Ducks Unlimited: Die Vision von Ducks Unlimited ist es, ausreichend Feuchtgebiete zu erhalten, damit Wasservögel heute, morgen und für immer am Himmel zu sehen sind.
- Habitat for Humanity: Eine Welt, in der jeder einen anständigen Ort zum Leben hat.
- Human Rights Campaign (HRC): Die Human Rights Campaign träumt von einer Welt, in der lesbische, schwule, bisexuelle, transgender und queere Menschen zu Hause, bei der Arbeit und in jeder Gemeinschaft als vollwertige Mitglieder der Gesellschaft angenommen werden.
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Was ist der Unterschied zwischen einem Mission und einem Vision Statement?
Ein Mission Statement beschreibt den Zweck und die tägliche Arbeit einer Organisation. Ein Vision Statement beschreibt das ultimative Ziel oder zukünftige Ergebnis einer Organisation. Die beiden funktionieren in Kombination miteinander: Ein Vision Statement bringt zum Ausdruck, was Sie letztendlich erreichen möchten, und ein Mission Statement beschreibt, was Sie tun werden, um dies zu erreichen.
Gemeinsam liefern die Mission und Vision Statements Richtung und Ziel. (Die Einzelheiten dazu, wie Sie eine Mission oder Vision erreichen, erläutern Sie bei der Besprechung der Ziele und Vorgaben.) Die Begriffe Mission Statement und Vision Statement werden manchmal synonym verwendet. Darüber hinaus wird manchmal das Wort Mantra für den Begriff Mission Statement verwendet. Streng genommen ist ein Mantra jedoch ein Slogan, der Wertvorstellungen einbaut.
In der Regel werden Mission und Vision Statements von Organisationen von leitenden Managern erstellt. Manager auf anderen Ebenen können Mission und Vision Statements zum Beispiel auch für bestimmte Abteilungen oder Programme erstellen.
Was sind die Vorteile von Mission und Vision Statements?
Mission und Vision Statements zeichnen einen Weg für das Erreichen konsistenter Qualität und Werte auf (d. h. die Dinge, die Ihre Hauptkunden über die Jahre binden). Ein Mission Statement bietet Ihren Mitarbeitern einen Wegweiser, der ihnen hilft, Bemühungen zu priorisieren, insbesondere in Zeiten von Krisen oder Ungewissheit. Ein Mission Statement gibt ihnen sogar die Möglichkeit, für Ihre Organisation zu werben, auch gegenüber zukünftigen Mitarbeitern. Ein Mission Statement ist auch Teil Ihres Branding und Ihrer Werbung, denn es bietet eine schnelle, klare Botschaft für soziale Medien und andere Plattformen. Daher ist es wichtig, bei der Formulierung einer Botschaft präzise zu sein, damit sie nicht falsch interpretiert werden kann. Um ein effektives Mission Statement zu formulieren, müssen Sie es als lebendige Referenz betrachten, nicht nur als verstaubten Ausdruck auf einer Wand.
Vision Statements geben allen Organisationsmitgliedern und Stakeholdern ein gemeinsames Ziel an die Hand. Sie bieten ein strategisches Framework für das Management und inspirieren Mitarbeiter, indem sie sie zu ethischen operativen Entscheidungen anspornen. Neben Mission Statements statten Vision Statements Mitarbeiter auch mit einem Kommunikationsinstrument aus, mit dem sie Stakeholder außerhalb der Organisation erreichen. Mission und Vision Statements sind jedoch nicht nur für die Kantine und den Sitzungssaal gedacht – Sie sollten sie in den sozialen Medien, auf Verpackungen, auf Unternehmenswägen und anderswo mit Kunden und potenziellen Kunden teilen.
Sollten sich Mission und Vision Statements jemals ändern?
Bei der Frage, ob Mission oder Vision Statements geändert werden sollten, gehen die Meinungen weit auseinander. Da beide Statements den Zweck, die Ziele, die Kultur, die Moral und den Rahmen für die Entscheidungsfindung einer Organisation definieren, sagen einige Experten, dass sie niemals geändert werden sollten – sie glauben, dass sich Ziele zwar ändern können, wenn sie erreicht werden, aber dass Mission und Vision Statements (wenn sie ordentlich formuliert sind) gleichbleiben sollten. Andere Quellen legen nahe, dass ein Mission Statement einen gewissen Zeitraum abdecken sollte (zwei bis zehn Jahre), aber dass ein Vision Statement, das die Werte einer Organisation erfasst, gleichbleiben sollte. Wieder andere sind der Meinung, dass sich ein Vision Statement ändern sollte, weil ein Unternehmen seine langfristigen Ziele im Idealfall erreichen sollte. Wenn in Ihrer Organisation radikale Änderungen vorgenommen werden, sollten Sie natürlich zweifellos ein oder beide Statements überarbeiten.
Wie sollte ein Mission Statement beispielsweise aussehen?
Das Leitbild einer Firma sollte die wichtigsten Eckdaten kurz und knapp darstellen. So sollte das Mission Statement zum Beispiel eine Beschreibung darüber enthalten, was Ihr Unternehmen tut, wer Ihre Kunden sind, wie Sie den Zweck des Unternehmens erfüllen und was dieser Zweck ist. Im Idealfall sollten Ihre Leser in weniger als 30 Sekunden verstehen, was die Organisation Kunden, Mitarbeitern, Managern, Inhabern und möglicherweise sogar der Öffentlichkeit und dem Planeten bieten kann. Das Statement sollte auch kommunizieren, wie das Unternehmen dies erreicht.
Bei der Formulierung eines Mission Statements sollten Sie sich auf einen oder zwei wichtige Aspekte konzentrieren, welche die Organisation gegenüber Mitarbeitern, externen Stakeholdern und der Öffentlichkeit definieren. Ein Mission Statement muss so kurz wie möglich und dennoch einprägsam sein und den Zweck Ihrer Organisation klar kommunizieren. Einige Experten raten bei der Erstellung des Mission Statements beispielsweise dazu, eine Zwei- bis Sechs-Wort-Tagline zu formulieren, zusammen mit Mission Statements, die länger als 15 Wörter sind. Sie können auch mehrere Varianten Ihres Mission Statements erstellen – zum Beispiel eine längere Version für den internen Gebrauch und eine kürzere Version für die Kundenkommunikation. Zusätzlich können Sie auch Aufzählungspunkte für jeden Schwerpunktbereich hinzufügen.
Wenn Sie einen ersten Entwurf Ihres Unternehmensleitbilds mithilfe der Vorlage erstellt haben, fragen Sie sich, ob es für beliebige Unternehmen oder gemeinnützige Organisationen gelten könnte, ob es die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens erfolgreich erfasst. Definieren Sie die Essenz Ihres Unternehmens und was es einzigartig macht.
Mission und Vision Statement – Beispiele für überflüssige Schlagworte und Jargon
Jeder kann einen ambitionierten Gedanken in ein Statement einbauen und ihn dann vergessen oder unverständliche technische Begriffe verwenden. Vermeiden Sie diese Fallstricke und kommunizieren Sie die Einzigartigkeit Ihrer Organisation direkt und klar. Eliminieren Sie Füllwörter und Jargon aus Ihrem Entwurf und konzentrieren Sie sich auf die konkrete Beschreibung Ihres Leitbilds – zum Beispiel sollten Sie die folgenden Begriffe vermeiden:
- Weltklasse
- Erstklassiger Kundenservice
- So gut wie möglich sein
- Um die Renditen der Anleger zu maximieren
- Zufriedenstellend
- Hochgeschätzt
Achten Sie auf andere aufgeblähte, generische Wörter und Formulierungen, die Sie aus Ihrer Botschaft entfernen können.
Wie erstellen Sie ein effektives Mission Statement?
Je nach dem Wesen Ihrer Organisation können Sie allein oder mit einer kleinen Gruppe an Teammitgliedern für ein Mission Statement recherchieren und es entwerfen. Denken Sie daran, dass, wenn Sie allein anfangen, der Entwicklungsprozess nicht isoliert stattfinden sollte. Sie erzielen das beste Ergebnis, wenn Sie zumindest ein paar Stakeholder in den Entwurfs- und Überprüfungsprozess einbeziehen und die Zustimmung aller Beteiligten einholen. Hier sind die Schritte zum Erstellen eines effektiven Mission Statements:
Prüfen Sie die Vision und Mission Statement-Beispiele von ähnlichen Organisationen, um zu sehen, was Ihnen gefällt und welche Ansätze für Sie relevant sind.
Setzen Sie sich zusammen und schreiben oder brainstormen Sie als Gruppe. Erstellen Sie eine Liste mit Schlüsselwörtern und Formulierungen, die Ihre Organisation beschreiben. Sie können aber auch Folgendes tun:
- Halten Sie den Hauptzweck und die Funktion Ihrer Organisation sowie ihre einzigartigen Stärken fest. Was tun wir? Was schaffen wir? Warum ist es wichtig? Wie macht es einen Unterschied?
- Listen Sie nach Art die wichtigsten Kunden oder Zielgruppen Ihrer Organisation auf, sowohl intern als auch extern. Beschreiben Sie, welchen Mehrwert die Organisation den einzelnen Arten von Kunden bietet.
- Beschreiben Sie, wie die Organisation Mitarbeiter behandelt, aber nur, wenn Sie einen respektvollen und einzigartigen Umgang etablieren möchten.
- Beschreiben Sie die Renditen und Vorteile für Geschäftsinhaber oder Manager und Direktoren gemeinnütziger Organisationen. Welchen Vorteil möchten Sie aus der Organisation ziehen? Gewinne? Eine zufriedene, produktive Belegschaft?
Zählen Sie diese Merkmale in der Reihenfolge ihrer Bedeutung für Ihre Organisation auf.
Verwenden Sie diese Merkmale, um einen kurzen Absatz mit höchstens fünf oder sechs Sätzen zu verfassen.
Holen Sie Feedback zu diesem Absatz ein, aber nicht nur von Mitarbeitern und anderen internen Stakeholdern, sondern auch von Lieferanten und Kunden. Stimmen Ihre Mitarbeiter der Botschaft zu? Glauben Außenstehende, dass es Ihre Organisation passend beschreibt?
Fassen Sie Ihre Absätze zu einer bündigen Botschaft zusammen. Obwohl das ideale Mission Statement nicht mehr als 20 Wörter umfasst, ist eine längere Botschaft (zwischen 50 und 250 Wörter) völlig in Ordnung, solange sie wirkungsvoll ist. Vergessen Sie nicht, dass Sie sie stets kürzer und schlagkräftiger machen können.
Lassen Sie alle das Endprodukt sehen. Hängen Sie es an einer Wand in der Eingangshalle auf. Posten Sie es auf Twitter. Fügen Sie es Ihrer Webseite hinzu. Denken Sie über alle Möglichkeiten nach, Ihr neues Mission Statement zu veröffentlichen.
Als letzten Schritt sollten Sie genau überlegen, wo das Leitbild Ihrer Organisation zum Beispiel veröffentlicht werden könnte. Auf diese Weise können Sie, wenn Sie Ihr Statement überarbeiten müssen, die neue Version überall gleichzeitig verbreiten und ggf. eine Erklärung für die Änderung beifügen.
Was sollte ein Vision Statement beinhalten?
Vision Statements sollten kurz (in der Regel nicht länger als zwei Sätze), einprägsam, ambitioniert und überzeugend sein. Die durchschnittliche Länge beträgt 10 bis 15 Wörter (ein Vision Statement mit 30 Wörtern wird als lang angesehen). Setzen Sie die Grenze bei 20 Wörtern und sehen Sie dann, ob Sie die Aussage noch weiter kürzen können.
Ein Vision Statement sollte die einzigartigen Ziele Ihrer Organisation beschreiben und daher präzise sein. Es sollte auch mit Ihren Werten übereinstimmen. Da ein Vision Statement die übergeordnete, langfristige Vision darstellt, sollte es optimistische, aber realistische Erwartungen setzen, mit denen Ihre Mitarbeiter vernünftig arbeiten können. Vor allem müssen die Werte, die Sie vermitteln, für Ihre Mitarbeiter, Direktoren, Investoren und Kunden relevant sein. Hier ist, was in einem Vision Statement beispielsweise enthalten sein soll:
- Fokus auf die Zukunft: Beschreiben Sie das künftige Erscheinungsbild der Organisation und was es erreichen soll.
- Geben Sie eine klare Vision an: Geben Sie eine klare und fokussierte Richtung vor, welche die Entscheidungsfindung prägt. Formulieren Sie eine prägnante Botschaft, die man gut lesen und sich merken kann. Einige Quellen legen nahe, sich auf ein Ziel zu konzentrieren. Wenn Sie es näher ausführen müssen, tun Sie dies in einem zusätzlichen Dokument.
- Umfang sollte weit gefasst sein: Gleichzeitig sollte eine Vision allgemein genug sein, um sich ändernde Umstände berücksichtigen zu können.
- Machen Sie es erreichbar: Eine Vision sollte nicht so abstrakt und ambitioniert sein, dass sie nicht erreichbar ist.
- Machen Sie es inspirierend: Mitglieder Ihrer Organisation und externe Stakeholder sollten dazu inspiriert werden, ihre eigenen und die Grenzen der Organisationsressourcen auszuschöpfen, um ein größeres Ziel zu erreichen.
- Finden Sie etwas Stabiles: Ihr Vision Statement sollte ein Ziel definieren, das trotz wirtschaftlicher, technologischer oder anderer Veränderungen eine angemessene Erfolgserwartung hat.
- Legen Sie ein Datum fest: Geben Sie ein Datum in der Zukunft an, bis zu dem das Unternehmen das Ziel erreicht haben sollte.
- Fügen Sie relevante Ziele und Werte ein: Stellen Sie sicher, dass die Botschaft für aktuelle und vorhersehbare Bemühungen und Herausforderungen relevant ist.
Was macht Ihre Organisation einzigartig? Definieren Sie, was Ihr Unternehmen von allen anderen Organisationen unterscheidet und warum diese Qualität sowohl für interne Stakeholder als auch für Kunden von entscheidender Bedeutung ist.
Wie erstelle ich ein überzeugendes Vision Statement?
Ziehen Sie in Betracht, genau wie bei einem Mission Statement auch bei der Recherche und dem Entwurf eines Vision Statements in einer Gruppe zu arbeiten. Bitten Sie Ihre internen und externen Stakeholder, den Entwurf der Botschaft zu prüfen, bevor Sie eine endgültige Version erstellen. Hier sind die Schritte zur Erstellung eines überzeugenden Vision Statement:
Halten Sie den Hauptzweck und die Funktion Ihrer Organisation fest. Vermitteln Sie, wie Sie Kunden helfen.
Zählen Sie Schlüsselwörter und Formulierungen auf, welche die Vision für Ihre Organisation beschreiben.
Beschreiben Sie, was am Ansatz Ihrer Organisation für ihren Hauptzweck einzigartig ist.
Lassen Sie Ihren Entwurf prüfen.
Veröffentlichen Sie die endgültige Version.
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