Zentralisieren Sie die Kundenaufnahme, Planung, Zustellung und Berichterstattung, um Kunden- und Portfoliotransparenz zu schaffen und für eine bessere Berichterstattung und fundierte Entscheidungsfindung eine Single Source of Truth im gesamten Unternehmen bereitzustellen.

Implementieren Sie Projektmanagement-Tools, um Workflows zu optimieren, Fortschritt nachzuverfolgen und Verantwortung zu gewährleisten. Geben Sie Ihren Teams die Möglichkeit, potenzielle Herausforderungen und Risiken zu antizipieren und Ressourcen auf der Grundlage der Priorität und der Auswirkungen der priorisierten Projekte zuzuweisen. 

Arbeiten Sie mit Smartsheet-Proofs nahtlos zusammen, geben Sie einander Feedback und behalten Sie Fortschritt in Echtzeit im Blick. Erfassen oder hinterlassen Sie detailliertes Feedback, das direkt an Inhalte angeheftet werden kann, und optimieren Sie die Versionsverwaltung durch automatisches Sperren alter Versionen, wenn der neueste Inhalt hochgeladen wird.
 

Nutzen Sie benutzerdefinierte Ansichten und Automatisierungen, um relevante Informationen für jede Gruppe freizugeben, ohne separate Berichte manuell erstellen zu müssen. Erstellen Sie Dashboards, die wichtige Messzahlen und den Projektstatus konsolidieren und Smartsheet in andere Tools oder Datenquellen integrieren, um die Dateneingabe für eine genaue und zeitnahe Berichterstattung zu automatisieren. 

Setzen Sie bei der Zuweisung von Aufgaben auf eine zentrale Datenbank aller Ressourcen, einschließlich ihrer Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Arbeitslast, um sicherzustellen, dass Ressourcen auf der Grundlage ihrer Expertise zugewiesen werden.